根据中纪委“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度（以下简称“三重一大”制度）及《武汉理工大学落实“三重一大”决策制度的实施办法》（校党字〔2011〕31号）精神，结合学院实际，制定本细则。本细则所称的集体决策是指院党政联席会决策形式。

一、主要内容

　　（一）重大事项决策

　　凡涉及学院改革、发展和稳定，关系教职工切身利益的重大问题，均属于重大事项决策的范围，主要内容包括：

　　1、贯彻执行党和国家的路线方针政策、法律法规和上级有关重要会议、文件精神和重要决定；

　　2、学院党的建设、党风廉政建设和意识形态等重要工作；

　　3、院发展战略、办学方向与方针、人才队伍建设、学科与科学的规划制订及调整，学期与年度工作计划；

　　4、学院重要规章制度、重大改革方案和改革措施的制订与终止：含内设机构调整、职称评定规则与聘期条件讨论、教职工收入分配及福利、学院年度财务预算、学院资源配置与调整等；

　　5、院领导班子自身建设、师资队伍建设、干部队伍建设和学生工作中的重大问题与相关政策；

　　6、学院招生计划，教学改革与专业调整，学科建设、硕士点和博士点建设，重要实验室建设；

　　7、校园安全稳定和重大人身伤亡、重大责任事故、重大突发事件的处置；

　　8、其它应当由学院集体研究决定的重大决策事项。

　　（二）重要人事任免事项

　　1、学院内设机构负责人及享受相应待遇的非领导职务人员的任免、党政纪处分；推荐校级及以上荣誉或建议惩处；

　　2、院领导确因工作需要在经济实体和社会团体等单位兼职的；

　　3、院级以上后备干部的推荐和确定、到校外单位挂职干部的推荐；

　　4、各级党派组织、人民团体、政协委员等候选人的推荐；

　　5、院学术委员会、专业技术职务聘任委员会、院学位委员会、教学指导委员会负责人的推荐（任免）；

　　6、其它应当由学院集体研究决定的重要干部人事任免事项。

　　（三）重要项目安排

　　重大项目安排事项是指对学院规模条件、办学质量等产生重要影响的项目设立和安排。

　　1、资环学院大楼等建设项目申报；大额修缮项目申报与安排；

　　2、国内国（境）外科学技术文化交流与合作重要项目，重大合资合作项目；

　　3、不动产购置、大宗物资、设备采购和购买服务等；

　　4、房屋以及大宗设备器材等资产的出租和转让等；

　　5、大型庆典等重要活动事项；

　　6、其它需要学院集体讨论决定的其他重大项目安排事项。

　　（四）大额度资金的使用

　　大额度资金使用事项是指超过学院所规定的党政领导人员有权调动、使用的资金限额的资金调动和使用。

　　1、未列入预算的2万元以上的活动或项目费用支出，预算内5万元以上的活动或项目；

　　2、受赠的1万元资金及物质的使用方案；

　　3、其它需要学院集体讨论决定的开支项目。

二、决策程序

　　依照国家法律、法规和学校规章，凡属“三重一大”事项，在提交党政联席会决策之前，要经过必要的民主程序进行论证。

　　1、依照《高等学校教职工代表大会暂行条例》规定，应交教代会审议通过的重要事项，在决策之前要提交教代会审议和通过。

　　2、应由院分学术委员会审议的重大学术事项，在院党政联席会决策之前要提交分学术委员会审议。

　　3、院内干部任免要参照学校相关规定程序执行。

　　4、其他“三重一大”事项，在院党政联席会决策之前，要依照法律、法规和学校规章规定的程序，广泛调查研究，充分听取群众和专家意见。

三、议事规则

　　1、会议研究决定“三重一大”事项，应坚持一题一议，与会人员要充分讨论，对决策建议应分别表示同意、不同意或缓议的意见，并说明理由。

　　2、主要负责人应当最后发表结论性意见。会议决策中意见分歧较大或者发现有重大情况尚不清楚的，应暂缓决策，待进一步调研或论证后再作决策。

　　3、会议决定的事项、参与人及其意见、表决情况、结论等内容，应当完整、详细记录并存档。

　　4、参与“三重一大”事项决策的个人对集体决策有不同意见，可以保留或向上级反映，但不得擅自改变或拒绝执行。如遇特殊情况需对决策内容作重大调整，应当重新按规定履行决策程序。

　　5、严格执行少数服从多数的原则。会议决议或决定一经形成，必须按照“集体决策、明确责任、分工负责”的原则认真抓落实。

四、保障机制

　　1、院办和院党办公对党政联席会决议或决定进行督办检查。

　　2、院工会依照《工会法》规定对学院的重大事项进行民主监督，定期或不定期地向教职工公布学院重大事项的进展情况。

　　3、教代会和全体教职工有权监督“三重一大”制度的贯彻落实情况，有权向各级党组织和上级部门反映意见。

　　4、建立“三重一大”决策责任追究制度。领导班子成员违反本意见规定，不履行或不正确履行“三重一大”决策制度；不执行或擅自改变集体决定；未经集体讨论而个人决策；未提供全面真实情况而直接造成决策失误；执行决策后发现可能造成失误或损失而不及时采取措施纠正，造成重大经济损失和严重后果的，应依纪依法分别追究班子主要负责人、分管负责人和其他责任人的责任。责任追究应当依据职责范围，明确个人应承担的责任，并按照干部管理权限、处理审批权限及有关程序办理。